3月29日，乌海超高压供电公司举行2023年度训练作业座谈会，公司总经理霍峰出席会议，副总经理吕虎文主持会议，公司在家领导及各功能部门、出产单位相关担任人和训练专工参加会议。

　　座谈会上，职作业业展开中心和各出产单位别离进行作业汇报，全面总结2022年训练作业存在的问题，并结合实践，列明下阶段作业安排。会议一起对2023年训练需求计划、查核实施计划等相关训练作业计划进行审议，与会领导提出定见主张。

　　会议着重，一是完善实训基地的硬件设备，做好《实训基地办理办法》的拟定作业，要求各单位要列明实训计划，每月依据计划，完结相应的实训使命，要求人员进入实训场所与进入出产现场要求相同，处理作业票，清晰安全措施，相关办理部门要常态化对实训基地训练作业展开状况进行检查，发现违章状况，要视同出产现场违章。二是各出产单位要参加到训练办理统计分析体系建造进程傍边，结合作业要求，建造契合本单位各专业实践需求的训练体系。三是做好老练新职工入职后的相关训练作业，拟定训练计划，安排人员展开短期入职教育。四是各级人员要反应思想认识，活跃处理工学对立，经过训练进步人员技术技术，将训练作业作为首要使命，努力完结既定目标。五是强化训练作业范畴党风廉政建造，实在实行“一岗双责”，执行岗位功能监督，要点加强对训练组织的选取、外出训练、外聘训练等要害节点的监督，根绝呈现违背相关规章制度的状况，将勤廉从业贯穿训练作业各个环节。

　　下一步，训练作业将狠抓岗位基本技术训练，加速人才培养储藏，厚实展开职工训练、技术比赛等作业，助推全员事务技术水平稳步提高。

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